android 圖形顯示系統(tǒng):

簡(jiǎn)介本文講解的內(nèi)容是android4.1以后的系統(tǒng)機(jī)制，將從整體上分析android圖形顯示系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，不深入分析每一層內(nèi)部的代碼實(shí)現(xiàn)，更多的是使用流程圖和結(jié)構(gòu)圖來(lái)讓大家理解android是如何繪制、合成圖形并顯示到屏幕上 我們用以下兩個(gè)假設(shè)來(lái)分析兩者的關(guān)系：① 屏幕刷新速率比系統(tǒng)幀速率快此時(shí)，在前緩沖區(qū)內(nèi)容全部映射到屏幕上之后，后緩沖區(qū)尚未準(zhǔn)備好下一幀，屏幕將無(wú)法讀取下一幀，所以只能繼續(xù)顯示當(dāng)前一幀的圖形，「造成一幀顯示多次 ② 系統(tǒng)幀速率比屏幕刷新率快此時(shí)，屏幕未完全把前緩沖區(qū)的一幀映射到屏幕，而系統(tǒng)已經(jīng)在后緩沖區(qū)準(zhǔn)備好了下一幀，并要求讀取下一幀到屏幕，將會(huì)導(dǎo)致屏幕上半部分是上一幀的圖形，而下半部分是下一幀的圖形，「造成屏幕上顯示多幀 通過(guò)上面的分析可以看出，屏幕的顯示節(jié)奏是固定的，操作系統(tǒng)需要配合屏幕的顯示，在固定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好下一幀，以供屏幕進(jìn)行顯示。兩者通過(guò)vsync信號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)同步。 vsync信號(hào)貫穿整個(gè)繪制流程，控制著整個(gè)android圖形系統(tǒng)的節(jié)奏以上內(nèi)容可能有不對(duì)的地方，希望各路大神指教，下一篇文章將「從上層往下層講解android的圖形顯示流程，并把上層的圖形繪制流程展開(kāi)講解

移動(dòng)產(chǎn)品的免費(fèi)模式搶盡風(fēng)頭，ＰＣ端ＯＡ日益尷尬:

這表明，隨著byod的普及，越來(lái)越多的歐美企業(yè)開(kāi)始著重發(fā)展基于云計(jì)算的移動(dòng)應(yīng)用戰(zhàn)略，“云辦公”和“移動(dòng)辦公”正在取代傳統(tǒng)的pc應(yīng)用，尤其是移動(dòng)產(chǎn)品的免費(fèi)模式日益流行，令傳統(tǒng)ＰＣ端商務(wù)辦公軟件日益尷尬，風(fēng)光漸失 而隨著企業(yè)對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的關(guān)注持續(xù)增加，cio需要將工作負(fù)載向移動(dòng)云端轉(zhuǎn)移，這樣員工在任何地點(diǎn)使用任何設(shè)備都能訪問(wèn)企業(yè)數(shù)據(jù)，這就推動(dòng)包括移動(dòng)ＯＡ在內(nèi)的移動(dòng)管理軟件的井噴。 　 免費(fèi)漸成大勢(shì)，逼迫傳統(tǒng)ＯＡ廠自我“革命”一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)實(shí)各種技術(shù)條件以及用戶的需求都已將協(xié)同oa的移動(dòng)性應(yīng)用全面推向市場(chǎng)，并且在未來(lái)兩三年將迎來(lái)快速發(fā)展，到2016年，移動(dòng)應(yīng)用將全面走向企業(yè)級(jí)，移動(dòng) 即便是騰訊力推的微信企業(yè)號(hào)，它也不可能永遠(yuǎn)只是一種免費(fèi)模式，它未來(lái)亦會(huì)分有免費(fèi)版、低端版和高端版（所謂增值版），免費(fèi)版、低端版賺人氣賺流量，高端版（或說(shuō)是中高端）通過(guò)大量增值服務(wù)來(lái)賺財(cái)氣贏利。 當(dāng)然，主流oa品牌所推出的免費(fèi)產(chǎn)品是可以嘗試應(yīng)用，如暢捷通、致遠(yuǎn)、華天動(dòng)力、金和、泛微等主流政務(wù)OA廠商。

誰(shuí)能管理走進(jìn)生活的機(jī)器人？:

對(duì)于機(jī)器人技術(shù)，一大部分問(wèn)題在于，政府在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且管理方式十分分散，沒(méi)辦法很快地積累專業(yè)知識(shí)；另外，美國(guó)各政府機(jī)構(gòu)、州政府、法院和其他眾多組織都沒(méi)能就此問(wèn)題展開(kāi)合作，也未能從復(fù)雜多樣的技術(shù)問(wèn)題中看到其共通之處 該委員會(huì)的最佳作用，是有序地提供支持和建議。 該委員會(huì)還可以為其他聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)提供建議，比如為 dot提供無(wú)人駕駛汽車方面的建議、為sec提供高頻交易方面的建議、為 fda提供機(jī)器人醫(yī)療設(shè)備方面的建議、為fcc提供“有認(rèn)知功能的無(wú)線電”方面的建議、 在面對(duì)立法者和法院時(shí)，這個(gè)機(jī)器人機(jī)構(gòu)也可以扮演類似的咨詢角色。另外，該委員會(huì)還可以召集工業(yè)領(lǐng)域、政府、學(xué)術(shù)界和非政府組織的利益相關(guān)者，共同探討機(jī)器人技術(shù)和人工智能對(duì)社會(huì)的影響。 實(shí)際上，美國(guó)政府過(guò)去一直在有意識(shí)地招募最出色、最聰明的雇員，所以 dot才能在碰到技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí)在 nasa里找到他們需要的人員。 在機(jī)器人事務(wù)方面，日本和歐洲的政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)扮演了十分核心的角色。

騰訊安全聯(lián)合發(fā)布《政務(wù)大數(shù)據(jù)安全指南》，六大建設(shè)滿足四大安全剛需:

9月9日，由騰訊安全聯(lián)合北京城市大數(shù)據(jù)研究院有限公司、中安威士（北京）科技有限公司、閃捷信息科技有限公司、北京三未信安科技有限公司、杭州世平信息科技有限公司等生態(tài)合作伙伴，共同舉辦的《政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南 圖1.png《指南》圍繞等保2.0的“一個(gè)中心、三重防護(hù)”的原則，通過(guò)調(diào)研國(guó)內(nèi)一些政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目和研究數(shù)據(jù)場(chǎng)景，提煉業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐，并提出了符合政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)特征的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南，為今后政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提供了有益參考 緊貼四大剛需政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)亟需“從內(nèi)抓起”《指南》指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的政務(wù)數(shù)據(jù)使用具有場(chǎng)景復(fù)雜、數(shù)據(jù)用戶多、數(shù)據(jù)量大、暴露面大等顯著特點(diǎn)，傳統(tǒng)的單品方式難以應(yīng)對(duì)，這就迫使政務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展應(yīng)該遵循以下四大數(shù)據(jù)安全需求 《指南》提出，通過(guò)將技術(shù)防護(hù)和安全管理的有效結(jié)合，強(qiáng)化源頭安全管控、降低數(shù)據(jù)被濫用或隱私泄密的風(fēng)險(xiǎn)，并重點(diǎn)從以下五個(gè)方面建設(shè)和管理。用管分離：根據(jù)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同功能和用途將數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)管理分離。 ，可以有效提升大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平；數(shù)據(jù)場(chǎng)景：政務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源一般來(lái)自各廳局、下屬事業(yè)單位、政務(wù)交換平臺(tái)或社會(huì)渠道等，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)的接口調(diào)用、部署前置機(jī)或直接獲取數(shù)據(jù)文件等方式來(lái)采集數(shù)據(jù)。

康樂(lè)縣政府機(jī)關(guān)oa：市轄區(qū)政府政務(wù)OA系統(tǒng)中oa“遲暮”，16歲的致遠(yuǎn)花季綻放

，政務(wù)OA向大家推薦OA辦公系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)就能解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的很多問(wèn)題。固定資產(chǎn)的新增與折舊講完啦，那么，今天我們來(lái)講述固定資產(chǎn)的類別設(shè)置。固定資產(chǎn)的設(shè)置是固定資產(chǎn)管理的第一個(gè)步驟，固定資產(chǎn)的類別設(shè)置極其重要，不同的類別折舊年限各不相同，固定資產(chǎn)一般分為：房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)類別設(shè)置好后，采購(gòu)新固定資產(chǎn)時(shí)就能分門別類地劃分到目標(biāo)類別里，折舊年限也就固定下來(lái)。那么如何新增固定資產(chǎn)類別呢？登錄OA辦公系統(tǒng)，點(diǎn)擊行政辦公，點(diǎn)擊固定資產(chǎn)管理，點(diǎn)擊資產(chǎn)類別，進(jìn)入到資產(chǎn)類別管理界面，點(diǎn)擊增加新項(xiàng)，進(jìn)行類別錄入，即可。在OA辦公系統(tǒng)的移動(dòng)oa客戶端，也能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)類別的增減工作，操作與電腦端一致。政務(wù)OA軟件！專業(yè)OA辦公軟件開(kāi)源服務(wù)提供商，采用p世上只有中國(guó)有而別的國(guó)家沒(méi)有的事物有很多，oa算一個(gè)。 但對(duì)于oa眾說(shuō)紛紜莫衷一是，一位資深業(yè)內(nèi)人士介紹所有的外企里沒(méi)有一個(gè)叫辦公室的部門，但中國(guó)所有的企業(yè)都有辦公室，而且很強(qiáng)大，就有了辦公自動(dòng)化（oa-office automation）一說(shuō)。 進(jìn)入新世紀(jì)后，后來(lái)被廣泛提及的三家政務(wù)OA廠商泛微（成立于2001年）、藍(lán)凌（成立于2001年）、致遠(yuǎn)（成立于2002年）相繼開(kāi)始了各自的征程。 時(shí)過(guò)境遷，近20年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在數(shù)據(jù)智能時(shí)代掌握了話語(yǔ)權(quán)，bat已經(jīng)成為很多創(chuàng)業(yè)者繞不開(kāi)的高山。泛微在去年a股上市，藍(lán)凌正在轉(zhuǎn)板并獲得阿里釘釘?shù)膽?zhàn)略投資，致遠(yuǎn)已不說(shuō)oa好多年。 本篇主要介紹16歲的致遠(yuǎn)，在新的市場(chǎng)格局下如何去做，而且它也要上市了。 矢志協(xié)同 2002年3月15日，在北京友誼賓館，徐石等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和用友軟件公司共同發(fā)起成立“用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“致遠(yuǎn)”），專注于協(xié)同管理領(lǐng)域。據(jù)悉當(dāng)時(shí)企業(yè)并不理解什么是協(xié)同管理，只認(rèn)政務(wù)OA系統(tǒng)。 而oa還要追溯到1985年，在全國(guó)首次辦公自動(dòng)化規(guī)劃會(huì)議上，我國(guó)的專家學(xué)者將辦公自動(dòng)化（oa）定義為：利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷使人們的部分辦公業(yè)務(wù)借助于各種設(shè)備，并由這些設(shè)備與辦公人員構(gòu)成服務(wù)于某種目標(biāo)的人—機(jī)信息處理系統(tǒng)。 致遠(yuǎn)早年借助用友的渠道體系起步，2004年首屆全國(guó)渠道大會(huì)舉辦，憑借著渠道體系和過(guò)硬的產(chǎn)品致遠(yuǎn)高速發(fā)展。計(jì)世資訊《2008-2009年中國(guó)協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》表明，2008年致遠(yuǎn)以11.3%的市場(chǎng)份額排名第一。 致遠(yuǎn)如此重視渠道的建設(shè)與徐石上一次刻骨銘心的創(chuàng)業(yè)有關(guān)，上個(gè)世紀(jì)90年代，“十億人民九億商，還有一億在觀望”描述了那一撥創(chuàng)業(yè)浪潮，徐石是90年代中期從國(guó)企下海，在老家成都做軟件代理商、系統(tǒng)集成商，作為軟件產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，并不被尊重。后來(lái)他帶著疑惑去了四川大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)，決心不要做生意而是要做企業(yè)做真正的產(chǎn)品。而由于在做軟件代理商時(shí)受到過(guò)不公平的待遇，他更能理解合作伙伴，也要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)與合作伙伴結(jié)成聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。 所以在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)上一開(kāi)始就為合作伙伴留出更大的合作空間，這才有了后來(lái)的業(yè)務(wù)生成器，更多的二次開(kāi)發(fā)接口，為代理商設(shè)計(jì)成長(zhǎng)上升通路，對(duì)區(qū)域代理商提供保護(hù)等，明白伙伴和客戶的成功才是自己的成功。2010年正式更名為“北京致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)軟件有限公司”，確立“致遠(yuǎn)軟件”獨(dú)立品牌。 然而創(chuàng)業(yè)的不同階段都會(huì)出現(xiàn)不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，徐石深受西方商業(yè)精神和佛家哲學(xué)思想的影響，容易居安思危，也懂得要拿得起放得下。 關(guān)于高端協(xié)同產(chǎn)品a8的開(kāi)發(fā)體現(xiàn)了他居安思危的一面，當(dāng)時(shí)致遠(yuǎn)產(chǎn)品好賣、利潤(rùn)較高，日子好過(guò)，可以說(shuō)小有成就，即使股東回家歇著也有可觀的回報(bào)。但是開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部經(jīng)歷了激烈的討論。徐石力排眾議的堅(jiān)持才有了a8歷時(shí)兩年研發(fā)的開(kāi)花結(jié)果，使得協(xié)同軟件進(jìn)入集團(tuán)化應(yīng)用的新階段。 而關(guān)于后者，2012年受央視同名節(jié)目的啟發(fā)，徐石帶著52名管理團(tuán)隊(duì)重走“玄奘之路”的戈壁徒步，通過(guò)這段108公里內(nèi)訓(xùn)旅程，用身體力行讓團(tuán)隊(duì)放下雜念回歸初心。 致遠(yuǎn)的初心是在協(xié)同的道路上矢志不渝，但是隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)的發(fā)展，協(xié)同的內(nèi)涵發(fā)生了變化。 接下來(lái)致遠(yuǎn)向平臺(tái)型公司發(fā)展，要做大協(xié)同，所謂大協(xié)同在徐石看來(lái)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的協(xié)同管理。 大協(xié)同要有多大？ 2013年一向低調(diào)的徐石希望成為扛旗的人，讓致遠(yuǎn)的名字刻在中國(guó)協(xié)同軟件的里程碑上。 同年6月致遠(yuǎn)發(fā)布了歷時(shí)三年研發(fā)的v5平臺(tái)，在向平臺(tái)型公司的發(fā)展中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?；趘5平臺(tái)，致遠(yuǎn)互聯(lián)整合了原有的a6、a8產(chǎn)品線，升級(jí)了移動(dòng)產(chǎn)品m1，并提出大協(xié)同的理念。而大協(xié)同就是要以人為核心，他說(shuō)花了十年的時(shí)間，終于明白公司的經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)人心，其他的諸如利潤(rùn)、營(yíng)收等等都是副產(chǎn)品。而從2013年開(kāi)始中國(guó)企業(yè)從人力資源管理轉(zhuǎn)型人才管理，更加注重人的能力。 徐石認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)中，組織將裂變得越來(lái)越小，不同的組織間需要有效協(xié)同聚集。而且，互聯(lián)網(wǎng)的快速易變性對(duì)組織中人的能力提出了很高的要求。因此，以人為中心的協(xié)同，將是組織管理中的普遍需求和互聯(lián)網(wǎng)化的基本配置。 2015年國(guó)家發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，市場(chǎng)上演集體去oa的一幕，藍(lán)凌主打移動(dòng)辦公上市（新三板上市）第一股，泛微主打協(xié)同辦公，致遠(yuǎn)主打協(xié)同+，深耕各個(gè)細(xì)分行業(yè)，oa“遲暮”。2016年致遠(yuǎn)首次提出了“深耕協(xié)同生態(tài)鏈”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是“協(xié)同+”戰(zhàn)略的升級(jí)，也標(biāo)志著一直深耕生態(tài)的致遠(yuǎn)將協(xié)同生態(tài)上升到戰(zhàn)略層面。徐石說(shuō)過(guò)：“合作伙伴和致遠(yuǎn)互聯(lián)的一切合作緣于生態(tài)，而企業(yè)是因?yàn)閴?mèng)想而存在的，致遠(yuǎn)互聯(lián)要走更遠(yuǎn)的路，要與有相同觀念的人合作?！?致遠(yuǎn)深耕協(xié)同領(lǐng)域十多年，注重合作伙伴與渠道體系的建設(shè)，目前已經(jīng)將用友渠道、金蝶渠道、系統(tǒng)集成商等不同屬性和經(jīng)營(yíng)方向的軟件渠道廠商納入其中。 2017年又一個(gè)新三年之際，“致遠(yuǎn)軟件”更名為“致遠(yuǎn)互聯(lián)”，同時(shí)前用友股份執(zhí)行總裁、用友優(yōu)普總裁向奇漢加盟致遠(yuǎn)擔(dān)任致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁。名稱變化的背后是其業(yè)務(wù)在協(xié)同領(lǐng)域的拓展。未來(lái)三年，致遠(yuǎn)將以專業(yè)、開(kāi)放、智能的“協(xié)同+”平臺(tái)，從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為平臺(tái)型公司，而最終成為生態(tài)型公司。在會(huì)上徐石提到了傳統(tǒng)oa與協(xié)同的不同，“協(xié)同所涉及的內(nèi)容在發(fā)生變化，協(xié)同管理在關(guān)注組織的結(jié)構(gòu)化信息同時(shí)，高度關(guān)注組織的非結(jié)構(gòu)化信息。高度關(guān)注個(gè)人與組織的工作行為、業(yè)務(wù)行為以及相互的關(guān)系，最終落到組織運(yùn)營(yíng)的績(jī)效上。傳統(tǒng)oa僅僅是協(xié)同管理的一個(gè)子集，今天，致遠(yuǎn)重新定義的協(xié)同早已超出傳統(tǒng)oa的概念！” 而關(guān)于協(xié)同的生態(tài)，向奇漢認(rèn)為更多企業(yè)的協(xié)同需求在于內(nèi)部和外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同，即在原來(lái)隔離的企業(yè)內(nèi)部、外部建立連接，搭建一個(gè)支持企業(yè)生態(tài)鏈發(fā)展的協(xié)同平臺(tái)。未來(lái)，只是單點(diǎn)信息，而不具備流程化的oa將會(huì)被智能的、場(chǎng)景化的協(xié)同辦公所取代。 在今年一些公司提出了打造大協(xié)作、大閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅包括企業(yè)內(nèi)外的管理系統(tǒng)連接打通，還包括上下游的連接打通。雖然他們屬于不同領(lǐng)域，saas、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)在不同行業(yè)和不同領(lǐng)域的成熟度參差不齊，應(yīng)用場(chǎng)景有待完善，軟件集成的發(fā)展也會(huì)有木桶短板效應(yīng)。但是越來(lái)越多的軟件廠商開(kāi)始提出打造大協(xié)作、大協(xié)同或者大閉環(huán)，也說(shuō)明軟件之間的集成、打通做生態(tài)走到了新的階段，今后對(duì)于這種資源、生態(tài)整合的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。 年終歲尾各種預(yù)測(cè)性的文章便多了起來(lái)，近日不少投資人和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為接下來(lái)是tob的好時(shí)代，但是正如一位投資人說(shuō)的沒(méi)有什么好時(shí)代和壞時(shí)代，大浪淘沙始見(jiàn)金。 不站隊(duì)的致遠(yuǎn) 在2014年的又一個(gè)致遠(yuǎn)三年規(guī)劃之際，徐石在接受《世界經(jīng)理人》采訪時(shí)指出，未來(lái)三年是致遠(yuǎn)的關(guān)鍵期，做好了進(jìn)入新的協(xié)同境界，做不好就要被淘汰。 這三年間，新的技術(shù)和商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，移動(dòng)化、社交化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為資本、創(chuàng)業(yè)者、媒體言語(yǔ)中的熱詞，在傳統(tǒng)軟件時(shí)代沒(méi)有分出勝負(fù)的時(shí)候，不斷有新的玩家加入，而釘釘?shù)膹?qiáng)勢(shì)發(fā)展為協(xié)同領(lǐng)域帶來(lái)了沖擊。 在社交折戟的來(lái)往決定在移動(dòng)辦公領(lǐng)域開(kāi)啟新的征程，由此企業(yè)級(jí)市場(chǎng)迎來(lái)了重量級(jí)的玩家阿里釘釘，也宣告互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍b端。釘釘和企業(yè)微信一開(kāi)始都是主打中小微企業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于協(xié)同saas創(chuàng)業(yè)公司的沖擊更大一些，甚至在2017年的時(shí)候還有業(yè)內(nèi)人士討論釘釘是不是雞肋。而當(dāng)集團(tuán)型的企業(yè)開(kāi)始使用釘釘?shù)臅r(shí)候，傳統(tǒng)廠商便感到了威脅。 顯然致遠(yuǎn)隨著平臺(tái)化、生態(tài)化戰(zhàn)略的發(fā)布與執(zhí)行，并沒(méi)有被淘汰。到了2018年可謂是協(xié)同辦公領(lǐng)域的大變之年，新的格局新的挑戰(zhàn)已經(jīng)出現(xiàn)，市場(chǎng)也需要一個(gè)新的致遠(yuǎn)。 2018年9月26日，釘釘宣布戰(zhàn)略投資藍(lán)凌，攜700萬(wàn)中小微客戶殺入中大型移動(dòng)辦公市場(chǎng)。 次日，泛微推出新一代OA產(chǎn)品e-cology9.0，并宣布與騰訊企業(yè)微信、上海ca認(rèn)證中心、契約鎖形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，來(lái)應(yīng)對(duì)從入口端到深度應(yīng)用、身份認(rèn)證、電子契約的產(chǎn)業(yè)鏈整合。而集四家所長(zhǎng)的e-cology9.0被描述為“智能化、平臺(tái)化、全程電子化”。 之前泛微和企業(yè)微信已達(dá)成合作，雙方計(jì)劃共推合作伙伴發(fā)展，主推泛微旗下移動(dòng)云oa平臺(tái)eteams。e-cology9.0的推出表明企業(yè)微信與泛微的合作進(jìn)一步升級(jí)到中大型客戶，同時(shí)也意味著企業(yè)微信不再滿足于中小企業(yè)市場(chǎng)。 bat選邊站在協(xié)同辦公市場(chǎng)也同樣有效，協(xié)同辦公市場(chǎng)進(jìn)入帝國(guó)之戰(zhàn)。致遠(yuǎn)的一系列動(dòng)作表明沒(méi)有站隊(duì)，但是和企業(yè)微信走得更近。 2017年11月11日，致遠(yuǎn)互聯(lián)與企業(yè)微信達(dá)成戰(zhàn)略合作，致遠(yuǎn)互聯(lián)升級(jí)的一站式辦公應(yīng)用平臺(tái)formtalk云應(yīng)用入駐企業(yè)微信。 致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、formtalk創(chuàng)始人李平回憶，因?yàn)閾?dān)心企業(yè)微信“搶”了服務(wù)商的飯碗，2015年8月和其他數(shù)十位tob、saas、本地化軟件創(chuàng)始人或高管來(lái)到企業(yè)微信總部要說(shuō)法，“逼宮”企業(yè)微信（當(dāng)時(shí)叫微信企業(yè)號(hào)）。最后企業(yè)微信表態(tài)“只做連接，不做應(yīng)用”讓大家放了心。 2017年12月22日，企業(yè)微信產(chǎn)品部總經(jīng)理等6為高管來(lái)到致遠(yuǎn)，加強(qiáng)構(gòu)建“企業(yè)微信+服務(wù)商+isv”生態(tài)模式，未來(lái)在g6、致遠(yuǎn)v5協(xié)同管理軟件也將陸續(xù)與企業(yè)微信合作集成。 曾有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)過(guò)釘釘和很多isv合作起來(lái)并不愉快，因?yàn)獒斸敱旧淼娘L(fēng)格偏激進(jìn)和強(qiáng)勢(shì)，它希望isv們能跟上它的節(jié)奏，否則釘釘可能就會(huì)放棄isv，甚至自己來(lái)做。 致遠(yuǎn)與釘釘也有合作，比如致遠(yuǎn)微協(xié)同等方面的集成。日前釘釘舉行了新的發(fā)布會(huì)，更加明確了自身定位想要拉近其與isv、客戶的距離，或許我們應(yīng)該用新的視角來(lái)看釘釘以及中國(guó)的協(xié)同市場(chǎng)了。 不站隊(duì)的致遠(yuǎn)在生態(tài)的布局上加快了腳步，在創(chuàng)立致遠(yuǎn)之初，徐石就明白“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，一定是商業(yè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有更完整的商業(yè)生態(tài)，就會(huì)擁有更持久的生命力?！苯衲臧l(fā)布了伙伴鳳凰計(jì)劃，第八屆用戶大會(huì)致遠(yuǎn)互聯(lián)與百度ai、企業(yè)微信、360企業(yè)安全集團(tuán)、用友、華為云、金山辦公、隨銳科技等巨頭企業(yè)達(dá)成生態(tài)戰(zhàn)略合作，共同發(fā)布“協(xié)同+服務(wù)企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”計(jì)劃，這也被描述為致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同生態(tài)升級(jí)的里程碑，寄予厚望。 平臺(tái)和生態(tài)是致遠(yuǎn)未來(lái)十年的戰(zhàn)略，但是生態(tài)做起來(lái)并不容易。 另一方面16歲的致遠(yuǎn)快要上市了。 致遠(yuǎn)要上市了 自致遠(yuǎn)獨(dú)立發(fā)展以來(lái)一直謀求上市，但是一直沒(méi)有明確的上市時(shí)間表。 甚至徐石曾經(jīng)表達(dá)過(guò)對(duì)于上市并沒(méi)有那么強(qiáng)烈的欲望，在2014年接受《世界經(jīng)理人》采訪時(shí)他說(shuō)“如果奔著上市而去，那么至少前三年就要為了美化業(yè)績(jī)而不敢大手筆投入研發(fā)，這樣主業(yè)勢(shì)必受到影響。另一方面，如果實(shí)力不夠，即使上了市，也只能東拼西湊去美化業(yè)績(jī)向股民交差，比如冷落主業(yè)去掙快錢?！?或許是認(rèn)為時(shí)機(jī)到了，過(guò)去兩年致遠(yuǎn)在積極改制準(zhǔn)備，2015年12月11日二六三公司以5250萬(wàn)元人民幣自有資金向用友網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)其所持有北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司7.5%股權(quán)，二六三方面表示致遠(yuǎn)互聯(lián)正處在ipo前期準(zhǔn)備階段。 2017年1月19日致遠(yuǎn)與中德證券簽署了《北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司與中德證券有限責(zé)任公司之輔導(dǎo)協(xié)議》，致遠(yuǎn)上市被推上了進(jìn)程，協(xié)議約定中德證券作為致遠(yuǎn)互聯(lián)首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。致遠(yuǎn)最近的一次資本活動(dòng)是2017年3月在改名更標(biāo)的同時(shí)，宣布獲得近2億元新一輪融資，由正和島投資、高榕資本和盛景嘉成母基金聯(lián)合投資，三家資本在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)都有多年的積累，也讓“新致遠(yuǎn)”有了更多的想象空間。 今年是公認(rèn)的資本寒冬，有的公司流血上市，不過(guò)一大波關(guān)于高科技和創(chuàng)新性公司的上市利好政策發(fā)布，對(duì)于正在謀求上市的致遠(yuǎn)而言也是一個(gè)機(jī)遇。3月30日，cdr（中國(guó)市場(chǎng)存托憑證）規(guī)則、就ipo管理辦法及《證券公司股權(quán)管理規(guī)定》征言，《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新企業(yè)境內(nèi)發(fā)行股票或存托憑證試點(diǎn)的若干意見(jiàn)》發(fā)布，為云計(jì)算、人工智能等創(chuàng)新企業(yè)上市提供政策支持。9月26日國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見(jiàn)，支持發(fā)展?jié)摿玫形从膭?chuàng)新型企業(yè)上市或在新三板、區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)掛牌。而在進(jìn)博會(huì)期間宣布在上交所創(chuàng)建科創(chuàng)板，打造中國(guó)的“納斯達(dá)克”。 去年徐石在新三年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上充滿自信，“15年前，致遠(yuǎn)軟件從北京友誼賓館起步，15年后的今天，夢(mèng)在前方，從鳥巢開(kāi)始，從鳥巢起飛！”如今矢志協(xié)同的致遠(yuǎn)乘著政策的東風(fēng)，打造大協(xié)同和生態(tài)，正處在16歲的花季，也將要上市走向新的旅程。 創(chuàng)業(yè)是一將功成萬(wàn)骨枯，也是如魚飲水冷暖自知。近20年間那么多新技術(shù)與新趨勢(shì)，并非每個(gè)公司都能踩對(duì)節(jié)拍與時(shí)代共舞。古人云“立言者，未必即成千古之業(yè)，吾取其有千古之心；好客者，未必即盡四海之交，吾取其有四海之愿?！庇袎?mèng)就去努力實(shí)現(xiàn)吧！

世界最大ai創(chuàng)新應(yīng)用園揭幕：首鋼老廠區(qū)將變身新北京“ai world”:

百年首鋼：搬遷與重生 1919年，當(dāng)時(shí)的北洋政府從美國(guó)進(jìn)口高爐，運(yùn)到了位于長(zhǎng)安街西延線上的石景山，當(dāng)時(shí)的石景山還叫“石經(jīng)山”，山頂有上千年歷史的唐代金閣寺，是北京地區(qū)最早的藏經(jīng)洞。 首鋼做ai園的特色在哪兒？新智元智庫(kù)專家：也要建人工智能生態(tài)體系首鋼ai園的建設(shè)也能夠聚集高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，園區(qū)未來(lái)將打造微縮版未來(lái)都市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速器，成為城市復(fù)興的一大亮點(diǎn)。 企業(yè)建設(shè)人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，服務(wù)人工智能企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證、產(chǎn)品研發(fā)、示范應(yīng)用和模式創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)合作交流，打造人工智能生態(tài)體系。? 英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)宋繼強(qiáng)在城市構(gòu)造的時(shí)候，可以預(yù)留下足夠的場(chǎng)景，讓基礎(chǔ)設(shè)施可以支持未來(lái)很多的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的整個(gè)流動(dòng)，從采集到處理到分析再到傳統(tǒng)的不同的需求。 首鋼ai園是百年首鋼生長(zhǎng)出的最新的一篇葉子，這里依山傍水，傳承了山-水-工業(yè)特色景觀體系，目標(biāo)是打造具有全球影響力的新時(shí)代首都城市復(fù)興新地標(biāo)。

cnbp研究人員改變納米結(jié)構(gòu)，提升癌癥靶向藥物效率 | 熱點(diǎn):

近日，納米生物光子學(xué)中心（cnbp）的研究人員開(kāi)發(fā)了一種針對(duì)癌癥的新靶向治療方法。 據(jù)報(bào)道，該化療藥物被包裹在稱為脂質(zhì)體的“納米氣泡”中，然后通過(guò)應(yīng)用x射線輻射將其注入身體的所需部分并根據(jù)需要釋放其有效負(fù)載。 對(duì)于這一物質(zhì)的特性，研究人員wei deng進(jìn)一步指出：“脂質(zhì)體已經(jīng)成為一種非常有效的藥物傳遞系統(tǒng)，它由與細(xì)胞膜相似的材料制成，這些‘氣泡制備相對(duì)簡(jiǎn)單，可以用適當(dāng)?shù)乃幬锾畛?，然后注射到身體的特定部位。 因而，為了解決這個(gè)問(wèn)題，cnbp研究人員計(jì)劃通過(guò)設(shè)計(jì)，來(lái)讓他們的脂質(zhì)體按需釋放藥物的有效載荷。這里，他們采用了金納米粒子和維替泊芬（verteporfin）的分子，將它們嵌入到了氣泡壁中。? “當(dāng)施加x射線脈沖時(shí)，維替泊芬與脂質(zhì)體反應(yīng)以釋放單線態(tài)氧，其能破壞氣泡。金納米粒子有助于集中能量并增加反應(yīng)。這里，我們的x射線能夠觸發(fā)脂質(zhì)體中的化療藥物阿霉素，從而更有效地去殺死癌細(xì)胞。”

acl新政禁止投稿論文在arxiv公開(kāi)，我們到底需要什么樣的雙盲評(píng)審？:

ase 的評(píng)審者們也被問(wèn)及是什么指引了他們的猜測(cè)，75 人是根據(jù)論文主題，31 人是根據(jù)之前的工作、數(shù)據(jù)集和源代碼，21 人是因?yàn)橹耙呀?jīng)見(jiàn)過(guò)草稿，3 人是根據(jù)先前的談話。 acl 的新政為何引發(fā)爭(zhēng)議？顯然雙盲評(píng)審正如大家一致認(rèn)為地那樣不僅確實(shí)有積極的效果，而且不難做，那么 acl 嘗試保護(hù)雙盲新政為何引起了爭(zhēng)議呢？ 首先，論文的信息公開(kāi)和研究?jī)?nèi)容的快速迭代更新已經(jīng)是領(lǐng)域內(nèi)通行的做法，雙盲評(píng)審帶來(lái)的各種限制也只能是取得平衡而無(wú)法完全在時(shí)效性和公開(kāi)性方面開(kāi)倒車。 有人認(rèn)為「截稿前一個(gè)月限制公開(kāi)」的做法過(guò)于理想化、有效性非常有限。 當(dāng)然如果你并不打算為傳播速度而妥協(xié)，而是專注解決多樣性，包容性以及偏見(jiàn)等問(wèn)題，那么 acl 的新政可能對(duì)你并不重要。

從這位10年玩家的視角, 比特幣遠(yuǎn)比你想象的強(qiáng)大|人物志:

毫不猶豫，他放棄了原有工作，選擇了比特幣。他將經(jīng)濟(jì)學(xué)，心理學(xué)，技術(shù)和博弈論與當(dāng)前事件、個(gè)人軼事和歷史相結(jié)合，給予了區(qū)塊鏈愛(ài)好者強(qiáng)有力的演講。 “同樣的事情發(fā)生在世界各地。q：你認(rèn)為有沒(méi)有哪國(guó)政府在加密貨幣方面做得很好？antonopoulos：這就要搞清楚政府監(jiān)管是否重要，加密貨幣并不是政府監(jiān)管的領(lǐng)域。 這是很可怕的，因?yàn)檫@將會(huì)帶來(lái)一個(gè)世界政府，如果我們國(guó)家的政府已經(jīng)十分糟糕了，那么成立一個(gè)更大規(guī)模的世界政府豈不是更加糟糕？我們需要一種截然不同的治理模式。工業(yè)革命時(shí)代的產(chǎn)物已經(jīng)不再適合我們的社會(huì)。 q：那么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，開(kāi)發(fā)人員和教育工作者需要做些什么？加密社區(qū)需要做些什么來(lái)引導(dǎo)加密貨幣保持這樣的增長(zhǎng)？ 是私人貨幣還是國(guó)家支持貨幣？antonopoulos：兩者都有可能。每一種形式都說(shuō)得通：國(guó)家支持、私人支持、政府發(fā)行、私人發(fā)行。

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