國家發(fā)改委有關(guān)負責人就《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》答記者問:

重點是發(fā)展大數(shù)據(jù)在工業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用，推動大數(shù)據(jù)發(fā)展與科研創(chuàng)新有機結(jié)合，推進基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻關(guān)，形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系，完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。 推動制定政府數(shù)據(jù)開放計劃，建立安全責任機制，落實部門數(shù)據(jù)開放和維護責任，明確各部門數(shù)據(jù)開放的時間節(jié)點和路線圖。 同時，要建立國家大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌發(fā)展協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制，加強對政府信息化項目的后評價和項目稽察，強化對數(shù)據(jù)資源建設(shè)以及數(shù)據(jù)共享開放、數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全的審計監(jiān)督。三是建立政府數(shù)據(jù)開放平臺和標準體系，實現(xiàn)統(tǒng)一開放。 下一步，我們將在大力推動政府數(shù)據(jù)共享開放的同時，通過“條塊結(jié)合、區(qū)域試點”等方式重點抓好大數(shù)據(jù)應(yīng)用。一方面，將選擇一些重點行業(yè)領(lǐng)域，促進相關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用。 要加強政府數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，提高對公共危機事件的源頭治理、動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急處置和感知預(yù)警能力，促進政府監(jiān)管和社會監(jiān)督有機結(jié)合，促進政府治理從粗放、攬權(quán)向精細、放權(quán)轉(zhuǎn)變，打造高效政府、服務(wù)政府、透明政府

14億郵箱泄露密碼明文信息查詢網(wǎng)站驚現(xiàn)網(wǎng)絡(luò):

近期，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一個14億郵箱密碼泄露信息查詢網(wǎng)站：http:dumpedlqezarfife.onion.lu，訪問網(wǎng)站后，可以按照用戶名或郵箱地址來查詢特定郵箱是否存在密碼泄露，查詢結(jié)果全為明文狀態(tài)的泄露密碼信息 安全圈大佬宮哥的微博截圖查詢分析經(jīng)查詢統(tǒng)計，該14億郵箱密碼庫涉及gamil、hotmail、yahoo、sina、qq、163、sohu、live、aol等知名電郵廠商注冊用戶，另外，還涉及一些公司企業(yè) 、大學(xué)科研機構(gòu)和少量政府單位的郵箱使用用戶。 其中泄露的密碼信息最早可追溯至2011年，最近的泄露密碼日期未知，受影響用戶多為我國和歐美地區(qū)網(wǎng)絡(luò)活躍的電郵用戶。經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)，該庫甚至囊括了很多古老和新近的郵箱密碼，查詢結(jié)果讓小編驚出一身冷汗。 安全建議出于對個人信息安全的考慮，freebuf建議用戶及時訪問該網(wǎng)站驗證自身郵箱受影響情況，修改相關(guān)受影響郵箱的密碼信息，避免出現(xiàn)進一步的個人信息泄露！

隱秘歷史：那場國產(chǎn)金融技術(shù)的“核武器試爆”:

一下子就替換掉核心系統(tǒng)確實太冒險，不如先從非核心系統(tǒng)開始替換，摸著石頭過河！”周明海和盧麗歡大松了一口氣，心想這事兒可以大膽干了。你可能會問，之前說的不都是“銀行核心系統(tǒng)”嗎？ 除此之外，還有互聯(lián)網(wǎng)銀行、貸款系統(tǒng)、企業(yè)客戶信息系統(tǒng)等等非核心系統(tǒng)。“非核心系統(tǒng)”就像樹枝，要連通“核心系統(tǒng)”這個樹干，才能完成任務(wù)。最終張家港行研究決定，先對“企業(yè)客戶信息系統(tǒng)”（ecif）下手。 這次銀行核心系統(tǒng)“換心”的任務(wù)，就準備交給長亮科技來完成。 整個遷移、業(yè)務(wù)驗證和系統(tǒng)回復(fù)的全過程，僅僅用了24個小時。然而，無論是盧麗歡、李坤圣還是張文，都知道危險并未解除。一天之后就會迎來周一，而周一上午10:00，是銀行一周中業(yè)務(wù)量最大的時間。 我問盧麗歡。“你聽說過紅旗渠嗎？”盧麗歡反問。1959年，恰逢三年自然災(zāi)害。河南林縣又逢大旱。時任中共林縣縣委書記的楊貴發(fā)出了“重新安排林縣河山”的號召。決意引漳入林。次年2月，7萬人全面開工。

特朗普與谷歌等硅谷巨頭矛盾升級，馬斯克：中國的決策者懂科學(xué)！:

特朗普和硅谷的對抗可能給中國的ai發(fā)展帶來機會，因為中國政府和本國科技巨頭關(guān)系融洽、合作密切。 目前毫無疑問的是，美國要想在人工智能領(lǐng)域與中國競爭，國防部需要來自硅谷的幫助。 但現(xiàn)在的問題是，硅谷是否愿意提供這樣的幫助，特朗普總統(tǒng)的好斗性格可能損害政府和企業(yè)間的重要合作關(guān)系。 相反，特朗普上周在twitter發(fā)文上攻擊谷歌、facebook和twitter等科技企業(yè)，指責這些科技巨頭有意壓制保守派新聞媒體的觀點。更重要的是，這一舉動進一步加劇了政府與科技行業(yè)之間的分歧。 作為目前世界第二大經(jīng)濟體，中國擁有不少實現(xiàn)這個宏大目標的優(yōu)勢條件：來自政府的大力扶植和支持，政府與科技公司之間的良好關(guān)系，龐大的人口和更豐富的勞動力資源，以及蓬勃發(fā)展的研究機構(gòu)和社群。 相反，中國政府一直在積極招募來自世界各地的頂級工程師?！爸袊恢狈e極招募來自世界各地的人才。而作為回報，中國的科技公司為政府提供了所需的一切。這真的是一種互利共贏的伙伴關(guān)系。”

察隅縣政府公文系統(tǒng)：青川縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng)中【數(shù)字化轉(zhuǎn)型】數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 - 第2部分

a系統(tǒng)的下載安裝是政府機構(gòu)實現(xiàn)電子化的關(guān)鍵步驟。下面，本文將就政府政務(wù)OA系統(tǒng)的下載安裝進行詳細指導(dǎo)。理解政務(wù)OA系統(tǒng)政務(wù)OA系統(tǒng)是指政府機構(gòu)使用的一種自動化辦公系統(tǒng)，旨在提高工作效率、加強溝通協(xié)調(diào)、增強服務(wù)質(zhì)量和降低成本。政務(wù)OA系統(tǒng)可以幫助政府機構(gòu)實現(xiàn)信息化、標準化和自動化，提高工作效率、增強服務(wù)質(zhì)量和降低成本。政務(wù)OA系統(tǒng)的功能包括人員管理、文檔管理、會議管理、流程管理等。下載政務(wù)OA系統(tǒng)的必要性在政府機構(gòu)中，政務(wù)OA系統(tǒng)的下載安裝非常必要。政務(wù)OA系統(tǒng)可以幫助政府機構(gòu)實現(xiàn)電子化、提高工作效率、加強溝通協(xié)調(diào)和增強服務(wù)質(zhì)量。除此之外，政務(wù)OA系統(tǒng)還可以幫助政府機構(gòu)降低成本、增強透明度和加強公眾參與。因此，政府機構(gòu)需要緊急下載和安裝政務(wù)OA系統(tǒng)，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。下載政務(wù)OA系統(tǒng)的步驟下載政務(wù)OA系統(tǒng)的步驟包括：選擇適合的oa系「數(shù)字化」數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南：定義，定價和規(guī)劃（第1部分） 關(guān)鍵要點 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，無論是否為數(shù)字化，都很復(fù)雜。利用參考框架來模擬，理解和定價其經(jīng)濟，風險和財務(wù)影響至關(guān)重要。 為了有效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須具有破壞性。本文提出的框架有助于評估中斷的性質(zhì)和程度，因此選擇數(shù)字化進化是有意識決策的結(jié)果。 業(yè)務(wù)和技術(shù)塊的組裝，共享和集成構(gòu)成“可組合”的企業(yè)是成為數(shù)字化的本質(zhì)。 工作的性質(zhì)及其組織已經(jīng)從等級和自上而下發(fā)展到多方向和協(xié)作。因此，如果企業(yè)想要成功地獲得與其數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的利益，就必須重新培養(yǎng)他們的文化和參與模式。 本文的第一部分定義了“數(shù)字”一詞，并引入了一個標記為數(shù)字轉(zhuǎn)換框架（dtf）的參考框架，以幫助組織更好地理解和模擬數(shù)字策略。還詳細介紹了框架的內(nèi)在要素，以便了解任何數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要財務(wù)，經(jīng)濟，風險和技術(shù)方面的融合。下圖直觀地說明了第1部分中涉及的關(guān)鍵主題。 本文的第二部分也是最后一部分首先解釋了如何使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架（dtf）制定數(shù)字戰(zhàn)略來重塑一般資產(chǎn)管理公司的中間辦公室。然后，它提出了一種可能的目標狀態(tài)架構(gòu)，以實現(xiàn)在前一步驟中創(chuàng)建的數(shù)字策略。未來的國家架構(gòu)依賴于“可組合企業(yè)”的概念，這是任何致力于數(shù)字化的組織的關(guān)鍵概念。隨后詳細解釋“可組合企業(yè)”。 從表面上看，人們很容易理解人力資源成功執(zhí)行傳統(tǒng)或非數(shù)字化企業(yè)重組的重要性。然而，數(shù)字轉(zhuǎn)換是不同的，因為它們的本質(zhì)是實現(xiàn)頻繁和持續(xù)的改變。實際上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要商業(yè)動機之一是建立組織，運營和技術(shù)基礎(chǔ)，以促進不斷發(fā)展和跨職能合作。換句話說，公司有目的地組織自己，以便能夠隨時執(zhí)行任何轉(zhuǎn)型，以便在未來保持競爭力和相關(guān)性。因此，本文簡要介紹了改變企業(yè)文化以成功實現(xiàn)數(shù)字化變革的重要性。最后，我相信，有一些結(jié)束的想法可以成功地指導(dǎo)您自己的數(shù)字化旅程。 行動中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 本節(jié)為金融服務(wù)公司（特別是資產(chǎn)管理公司）執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架。在較高的層面上，資產(chǎn)管理器在邏輯上分為三個不同的業(yè)務(wù)功能，分別為front，middle和back office，如圖23所示。 前廳負責金融服務(wù)和產(chǎn)品的銷售，通常被視為信息密集型和客戶關(guān)鍵型。它的業(yè)績和對業(yè)務(wù)的貢獻不是關(guān)于運營效率，而是關(guān)于為客戶提供優(yōu)質(zhì)和粘性客戶體驗的任務(wù)。 相反，后臺辦公室非常有條理，依靠一套詳盡的程序和流程來提供管理和支持服務(wù)。作為必須以高可靠性運行的成本中心，此業(yè)務(wù)能力通常是自動化的，因為其性能是根據(jù)運營效率來衡量的。 figure 23: simplified business capability model of an asset management organization 然而，中間辦公室與前臺和后臺不同，因為它的執(zhí)行需要復(fù)雜的知識，只有熟練的勞動力才能提供。它的許多業(yè)務(wù)功能至關(guān)重要，因為它們產(chǎn)生的決策和它們所確定的行動通常會影響公司的方向，風險偏好和成本結(jié)構(gòu)。因此，這種業(yè)務(wù)能力已被證明是衡量和改進的挑戰(zhàn)。 在目前的模式下，中間辦公室的功能仍主要在內(nèi)部執(zhí)行。然而，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架，金融服務(wù)組織，特別是投資經(jīng)理所引用的數(shù)字主題的出現(xiàn)，有機會將這種業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡墚a(chǎn)生收入的競爭力來源。為了使這一轉(zhuǎn)型取得成功，資產(chǎn)管理公司必須超越傳統(tǒng)的一維成本削減計劃（勞動力削減），正如英國“金融時報”最近在2016年4月28日報道的一篇標題為“瑞銀改革財富管理業(yè)務(wù)”的文章成本”。中間辦公室的職責轉(zhuǎn)變是必要的。 下一節(jié)將探討資產(chǎn)管理中間辦公室的可能愿景和后續(xù)（不太遙遠）的未來狀態(tài)，其中業(yè)務(wù)和技術(shù)功能的分散化和模塊化以及自動化是提議演進的核心要素。 中間辦公室的一個可以想象的愿景是通過執(zhí)行事務(wù)處理，從主要橋接前臺和后臺辦公室，到成為一個近乎實時的分析中心，消費和網(wǎng)絡(luò)化風險，投資和監(jiān)管原始數(shù)據(jù)點，以產(chǎn)生戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)信息，并在層次結(jié)構(gòu)的每個階段為公司的決策過程做出貢獻。圖24以圖形方式模擬了這一擬議的演變。 figure 24: envisioned evolution of the middle office function. 這種轉(zhuǎn)變需要關(guān)注能夠產(chǎn)生最大經(jīng)濟價值的中間辦公室業(yè)務(wù)功能，同時評估其復(fù)雜程度，勞動力專業(yè)化，工業(yè)化能力以及在安全環(huán)境中實現(xiàn)和執(zhí)行它們所需的資源量。圖25根據(jù)經(jīng)濟價值及其戰(zhàn)略差異化和品牌強化潛力，提供了一些可供選擇的中間辦公室業(yè)務(wù)功能的排名。 然而，如果低價值業(yè)務(wù)功能已經(jīng)數(shù)字化并且執(zhí)行可靠性和可預(yù)測性，則最好開始這種轉(zhuǎn)換。否則，中間辦公室的擬議演變不太可能產(chǎn)生預(yù)期的業(yè)務(wù)成果。 一旦資產(chǎn)管理公司確定了其生成或有可能產(chǎn)生最大經(jīng)濟價值的業(yè)務(wù)功能，我們建議至少根據(jù)價值創(chuàng)造和成本模型對其進行評估，如圖26所示，因為 解決價值的新結(jié)構(gòu)方法是困難的，昂貴的并且容易失敗。因此，對轉(zhuǎn)型進行建模是必不可少的。此外，可以添加操作執(zhí)行框架，例如，以了解底層業(yè)務(wù)流程的效率，穩(wěn)健性和可預(yù)測性。同樣，可以利用組織方案來更好地推斷未來的人員配置模型。該評估步驟有兩個主要目標。第一個目標是建立可用于定量衡量轉(zhuǎn)型有效性的基準。 第二個目標是了解與高價值業(yè)務(wù)功能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的定價和成本結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，以及它們的新重組是否會顯著改變資產(chǎn)管理者的價值鏈，從而實現(xiàn)可持續(xù)的工業(yè)化，競爭力和生產(chǎn)力的提升。組織的風險限制。接下來，利用dtf制定可能的數(shù)字戰(zhàn)略，以實現(xiàn)中間辦公室的愿景。 圖27模擬了實現(xiàn)中間辦公室業(yè)務(wù)愿景的可能的數(shù)字戰(zhàn)略，如上圖所示，并在圖24中建模。提出的數(shù)字戰(zhàn)略的第一個目標是利用自動化主題在結(jié)構(gòu)上改變高業(yè)務(wù)價值的功能。設(shè)計，集成和執(zhí)行。值得注意的是，該戰(zhàn)略需要一個高于行業(yè)的自動化水平，以創(chuàng)造追求的戰(zhàn)略差異化。數(shù)字戰(zhàn)略還關(guān)注資產(chǎn)管理者的內(nèi)部客戶，或者參與高價值業(yè)務(wù)功能執(zhí)行的內(nèi)部角色。dtf中的此條目表明組織將調(diào)查新的組織模型，以匹配目標自動化水平，作為提高勞動生產(chǎn)率的手段。這有助于實現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的第二個目標，即提高作為持續(xù)機制的運營效率，首先減少并控制運營成本。最后，結(jié)合高級分析以不斷生成信息，以更好地理解和管理新的數(shù)字模型。 figure 27: possible digital strategy to support the new vision of the middle office 這種數(shù)字戰(zhàn)略的具體化必須從重塑舊的業(yè)務(wù)運營模式開始，其中所有業(yè)務(wù)功能和流程都由其所有者單獨執(zhí)行。這是通過首先合理化，然后將特定中間辦公室業(yè)務(wù)功能的執(zhí)行委派或分發(fā)給可以更好和更便宜地執(zhí)行它們的外部合作伙伴來實現(xiàn)的。在我們的示例中，新的業(yè)務(wù)運營模型利用業(yè)務(wù)流程即服務(wù)（bpaas）的概念，作為從業(yè)務(wù)角度重構(gòu)中間辦公室的手段，同時向下轉(zhuǎn)移成本曲線，并希望有效地提高自動化，穩(wěn)健性和有效性整體業(yè)務(wù)能力。 圖28概念性地說明了中間辦公室的新業(yè)務(wù)運營模式，其中構(gòu)成一個或多個業(yè)務(wù)功能的許多業(yè)務(wù)流程被委托給外部合作伙伴，因為外部供應(yīng)商可以比實際更可靠，更快速和更便宜地執(zhí)行這些業(yè)務(wù)流程這些業(yè)務(wù)流程的所有者。該圖還顯示了一組業(yè)務(wù)流程保留在內(nèi)部。但是，通過組合最佳業(yè)務(wù)流程來重新設(shè)計業(yè)務(wù)價值流的能力對于擁抱數(shù)字世界至關(guān)重要。bpaas固有地促進了業(yè)務(wù)流程模塊化和可組合性的轉(zhuǎn)變。 figure 28 繼續(xù)資產(chǎn)管理器示例，先前分析的結(jié)果可以在映射到源框架時生成選定數(shù)量的高價值業(yè)務(wù)功能的以下重新分配，如圖29所示。 figure 29 但是，重要的是要認識到新的業(yè)務(wù)運營模式及其明確的分工可能會帶來一定的運營風險以及安全挑戰(zhàn)。因此，在設(shè)計基于bpaas的業(yè)務(wù)運營模型之前，了解這種分散式功能結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)術(shù)和運營優(yōu)勢和劣勢非常重要。圖30提供了在采用這種新的執(zhí)行業(yè)務(wù)功能的方式之前要評估的優(yōu)缺點的非詳盡列表。 figure 30: benefits and drawbacks of bpaas 從技術(shù)實施的角度來看，已選擇應(yīng)用程序編程接口（api）策略來實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)運營模型并實現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的自動化主題。實際上，api提供了構(gòu)建分布式軟件系統(tǒng)的方法，其組件松散耦合并且可以由不同方擁有，如圖31所示。它們連接，擴展和集成軟件，同時模糊代碼和執(zhí)行所有權(quán)。無論地理位置如何，它們都可以無縫連接企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)。更重要的是，api用于機器到機器的通信（自動化主題）以及兩個或多個軟件系統(tǒng)的集成和協(xié)作。 figure 31 圖32顯示了如何利用多個api網(wǎng)關(guān)來促進“可組合”企業(yè)的架構(gòu)。該架構(gòu)致力于在可重復(fù)使用的模塊中分解業(yè)務(wù)和技術(shù)元素，以便可以組裝和重新組裝它們，以前所未有的速度和靈活性匹配商機，同時最大限度地控制對公司業(yè)務(wù)運營的干擾。 從技術(shù)角度來看，這種新方法可以結(jié)合商用現(xiàn)貨（cots）軟件包，saas平臺和定制開發(fā)，以迅速解決市場條件。這種構(gòu)建技術(shù)元素以創(chuàng)建最佳運營基礎(chǔ)的能力正在遍及所有技術(shù)領(lǐng)域。例如，“可組合”基礎(chǔ)架構(gòu)的概念是指通過分解數(shù)據(jù)中心it基礎(chǔ)架構(gòu)的各種組件（計算，存儲和網(wǎng)絡(luò)）并以不同方式集成它們來形成的系統(tǒng)，以滿足特定工作負載的需求。?！翱山M合”基礎(chǔ)架構(gòu)支持完全集成的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，具有高度抽象的資源，由平臺控制的軟件定義功能，以及api使不同的環(huán)境能夠作為單一，流動的資源池運行。 figure 32 因此，現(xiàn)代企業(yè)必須并且將從分層和硬連線模型演變?yōu)殪`活，架構(gòu)變革，旨在靈活，全球規(guī)模，并提供成本效率和創(chuàng)收的新途徑。 圖33描繪了基于圖27中制定的數(shù)字戰(zhàn)略的資產(chǎn)管理器可能的未來技術(shù)運營模型。外部合作伙伴執(zhí)行一定數(shù)量的高價值中間業(yè)務(wù)功能，并利用api來實現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)價值的重新定義流。在此示例中，投資記錄（ibor）和客戶報告業(yè)務(wù)功能保留在內(nèi)部。這項將ibor明確保留在公司職權(quán)范圍內(nèi)的決定并不是隨機的。中間辦公室的最初愿景是，這種業(yè)務(wù)能力成為一個近乎實時的分析中心，消耗和網(wǎng)絡(luò)化風險，投資和監(jiān)管原始數(shù)據(jù)點，以促進決策制定過程，如圖24所示.ibor可能只是幫助實現(xiàn)這一愿景。 事實上，ibor的職責是通過提供單一的，企業(yè)范圍的，可信賴的合并財務(wù)真實來源，實時投資，將所有資產(chǎn)類別的日內(nèi)頭寸（當前投資活動，現(xiàn)金余額，現(xiàn)有頭寸，現(xiàn)金和股票預(yù)測）集中起來。數(shù)據(jù)，風險和風險。因此，它是將中間辦公室從事務(wù)處理轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x分析的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)功能之一。 figure 33 中間辦公室提出的這一愿景為資產(chǎn)管理行業(yè)帶來了深刻的業(yè)務(wù)和技術(shù)變革。然而，未來的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和落后者可能會被誰定義，誰將利用這些前沿的方法來經(jīng)營他們的業(yè)務(wù)。 數(shù)字文化 最后，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的有效工具，無論是否為數(shù)字化，任何業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型都需要文化轉(zhuǎn)變才能實現(xiàn)。 組織的文化可以被描述為一組正式或非正式的信仰和儀式，作為個人行為和彼此互動的集合點。在公認的群體規(guī)范的帶領(lǐng)下，一種文化將個人歸屬于一種歸屬感和共同目的。人們認同文化不是因為他們被告知，而是因為共同的價值觀和態(tài)度激勵和激勵他們。 不幸的是，許多組織認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是一系列技術(shù)投資。麥肯錫和altimeter最近進行的兩項獨立調(diào)查表明，公司低估了人為因素對其數(shù)字化演變的影響。 更重要的是，麥肯錫的調(diào)查還顯示，在嘗試轉(zhuǎn)型時投資于人力資本的組織不太可能獲得與進化相關(guān)的經(jīng)濟利益。 圖34提出了一個參考框架，將人為因素納入業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，無論是否為數(shù)字化。在分配有限資源以完成數(shù)字化旅程時，組織應(yīng)該預(yù)期會執(zhí)行微妙的平衡行為。資源分配的正確組合對于每家公司來說都是獨一無二的，并且可能會影響公司下一次業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)果。 figure 34 結(jié)論 利用數(shù)字技術(shù)不僅僅是良好的業(yè)務(wù)。保持相關(guān)性和盈利至關(guān)重要。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是關(guān)于實施新技術(shù)。為實現(xiàn)他們的承諾，他們必須將經(jīng)濟和資本績效，風險傳播在運營中的變化，自動化，運營效率，客戶體驗和組織文化等幾個方面聯(lián)系起來，如圖35所示。 此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由明確的商業(yè)意圖驅(qū)動。例如，他們可能源于通過全新的方式解決消費者需求來重塑商業(yè)模式或整個行業(yè)的愿望。因此，組織應(yīng)該挑戰(zhàn)自己，如果想成為領(lǐng)導(dǎo)者，就不要害怕破壞自己的商業(yè)模式。必須對核心業(yè)務(wù)功能和流程進行數(shù)字化和并行優(yōu)化，以實現(xiàn)可靠性和效率，以便為數(shù)字執(zhí)行創(chuàng)建穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 此外，為了與數(shù)字世界的速度和規(guī)模相匹配，組織必須在設(shè)計其業(yè)務(wù)和技術(shù)運營模型時考慮到互連性和互操作性。相反，他們必須參與更廣泛的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，使第三方供應(yīng)商能夠開發(fā)隨意整合其產(chǎn)品和服務(wù)的可組合模型。最后，要成為數(shù)字化，必須收集內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，以便在分析和競爭產(chǎn)品上進行競爭，正如thomas h. davenport在題為“競爭分析”的開創(chuàng)性論文中所解釋的那樣。 figure 35 總而言之，在開始任何數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，必須制定以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的數(shù)字戰(zhàn)略。數(shù)字轉(zhuǎn)換框架是一個完美的工具，可幫助制作各種數(shù)字策略的原型，直到找到合適的數(shù)字策略。

我國入境游市場穩(wěn)步增長 出境游市場大幅提升 | 每周文旅資訊精選（7.29-8.4）:

（環(huán)球網(wǎng)） “一會一節(jié)”文旅活動展現(xiàn)古絲路新風貌 7月30日，由文化和旅游部、廣電總局、中國貿(mào)促會、甘肅省政府共同主辦的第四屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會和第九屆敦煌行·絲綢之路國際旅游節(jié)，在甘肅省甘南藏族自治州合作市拉開帷幕 （新華社） 萬達投資落地陜西 文旅產(chǎn)業(yè)新升級 7月31日，陜西省政府與萬達集團在西安簽訂深化合作協(xié)議，雙方將在體育、文旅、影視、國際醫(yī)院、企業(yè)總部、商業(yè)綜合體六個方面深化合作，落地“六個一”一攬子項目。 萬達將與陜西文化投資集團、延安市、黃帝陵縣合作，在黃帝陵縣投資文化旅游項目，包括黃帝陵文化園區(qū)和東灣景區(qū)，計劃2019年開工，2021年一期開業(yè)。 在西安浐灞投資文化旅游項目。 本會以“促文化旅游融合，匯產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果”主題，呈現(xiàn)三個特點：一是突出天津城市定位，聚焦旅游裝備制造業(yè)發(fā)展，將文化、旅游、體育、商務(wù)有機的結(jié)合；二是創(chuàng)新辦會模式，采用“政府支持+市場化運作”的全新工作模式 ，委托市場資源豐富的北京興旅國際傳媒有限公司運作；三是立足文旅融合，打造知名品牌。

嫌學(xué)校app太“爛”，極客父母做了開源版本，卻遭官方報警？:

01耗資7.5億打造的無用系統(tǒng)據(jù)悉，該系統(tǒng)名為skolplattform，是瑞典政府花費了超過10億瑞典克朗（約7.5億人民幣）打造的，于2013年正式投入使用。 據(jù)了解，在2020年瑞典數(shù)據(jù)監(jiān)管機構(gòu)就發(fā)現(xiàn)skolplattform存在嚴重的安全漏洞，對其處以400萬瑞典克朗（約合人民幣近300萬）的高額罰款。 在接下來的八個多月時間里，斯德哥爾摩市政府都在試圖關(guān)閉這一開源應(yīng)用程序，同時官方還警告家長們不要使用這款替代應(yīng)用，表示該應(yīng)用可能會非法訪問人們的個人信息。 ?brink 還強調(diào)，?ppna skolplattformen團隊曾與市政府舉行了會議，允許官員在會議上獲取他們的代碼并使用他們的應(yīng)用程序版本。 9月，斯德哥爾摩市政府也發(fā)布聲明表示，?ppna skolplattformen可以建立許可證，相當于對它已經(jīng)認可了。

什么是微服務(wù)？為什么會有微服務(wù)？:

什么是微服務(wù)？為什么會有微服務(wù)？讓我們帶著這些疑問開始我們的探索。 百度百科：所謂的微服務(wù)是soa架構(gòu)下的最終產(chǎn)物，該架構(gòu)的設(shè)計目標是為了肢解業(yè)務(wù)，使得服務(wù)能夠獨立運行。 微服務(wù)設(shè)計原則：1、各司其職 2、服務(wù)高可用和可擴展性概念還是比較抽象的，接下來，我將從單體應(yīng)用開始，講解為什么會有微服務(wù)以及什么是微服務(wù)。 二、服務(wù)化服務(wù)化就是把傳統(tǒng)的單機應(yīng)用中通過 jar 包依賴產(chǎn)生的本地方法調(diào)用，改造成通過 rpc 接口產(chǎn)生的遠程方法調(diào)用。 微服務(wù)相比于服務(wù)化的不同可總結(jié)為以下四點：服務(wù)拆分粒度更細：微服務(wù)可以說是更細維度的服務(wù)化，小到一個子模塊，只要該模塊依賴的資源與其他模塊都沒有關(guān)系，那么就可以拆分為一個微服務(wù)。

業(yè)界 | 華為加碼全棧ai戰(zhàn)略 發(fā)布全球首款ai-native數(shù)據(jù)庫:

發(fā)布會上，華為常務(wù)董事、ict戰(zhàn)略與marketing總裁汪濤表示，人類正在進入智能時代，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)資料，智能成為新的生產(chǎn)力，異構(gòu)、智能和融合的數(shù)據(jù)庫將成為金融、政府、電信等各行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵支柱 目標——重定義數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建開放、合作、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)華為從計算、存儲和數(shù)據(jù)處理三個方面重定義了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施：引領(lǐng)多樣性計算，讓算力更充裕更經(jīng)濟；重定義存儲架構(gòu)，大幅提升效率，引領(lǐng)存儲智能化；重定義數(shù)據(jù)處理平臺 截止目前，華為gaussdb數(shù)據(jù)庫和fusioninsight大數(shù)據(jù)解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球60個國家及地區(qū)，服務(wù)于1500多個客戶，擁有500多家商業(yè)合作伙伴，并廣泛應(yīng)用于金融、運營商、政府、能源、醫(yī)療 華為云已經(jīng)發(fā)布了13款數(shù)據(jù)庫服務(wù)，為行業(yè)客戶提供云上數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)。華為fusionstorage已服務(wù)超過1500家客戶，在idc 2018年中國區(qū)軟件定義存儲市場份額報告中，華為穩(wěn)居第一。 在行業(yè)應(yīng)用層面，華為與軟通智慧、神州信息、東華軟件、易華錄、用友政務(wù)、亞信國際等獨立軟件開發(fā)商長期合作；在平臺和工具層面，與tableau、帆軟、arm、veritas、中標軟件等合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新；在標準組織和社區(qū)層面

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